Gestärktes Teamgefühl
Identifikation mit der Organisation
Entfaltetes Leistungspotential
Gut aufgestellt für die Zukunft
Spielplatz für ein Kinderkrankenhaus (2012)
12 Führungsnachwuchskräfte und 10 weitere freiwillige Mitarbeitende errichteten einen Spielplatz für ein Kinderkrankenhaus. Mit diesem Projekt verbindet ein Unternehmen der Versicherungsbranche gemeinnütziges Engagement mit einem außergewöhnlichen Konzept für die Entwicklung seiner Führungskräfte.
Dem fünftägigen Bau des Spielplatzes ging eine mehrmonatige Planungsphase voraus. Aus den Ideen aller Beteiligten und den Wünschen der Benefit-Organisation wurden Skizzen und Modelle entwickelt und immer wieder mit den Stakeholdern abgeglichen. Die Umsetzung wurde mit Unterstützung von ALEA-Mitarbeitenden von den Teilnehmenden selbst in die Hand genommen. So entstand binnen fünf Tagen neuer Spielplatz für die Kinder.
Die Herausforderungen des Projektes waren vielseitig. Zum einen ging es darum, bisher in der Seminarsituation bearbeitete Führungswerte konkret zur Anwendung zu bringen. Die Teilnehmenden wurden in unterschiedlichen Rollen nicht nur als „Bauarbeiter“, sondern auch als Projekt- und Tagesmanager gefordert und erhielten unmittelbares Feedback zu ihrem Verhalten. Alle Prozesse wurden in den unterschiedlichen Phasen des Projektes durch die Personalentwicklung und die ALEA GmbH mit dem Transfer-Fokus auf zukünftige Führungsaufgaben begleitet.
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