ALEA-consult
Organisationsentwicklung
Sie wollen sich mit Ihrer Organisation erfolgreich für die Zukunft aufstellen. Ihre Führungskräfte sollen die Veränderung leiten und Ihre Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen? Ihr Ziel ist es zukünftig anders, remote, digitaler, werteorientierter, nachhaltiger, agiler … zu handeln und Sie möchten aktiv Ihre Kultur verändern?
Wir beraten und begleiten Ihre Transformation.
Erhöhung der Leistungsfähigkeit
Stärkung der organisationalen Bindung
Zukunftsfähigkeit erhalten
Attraktiver Arbeitsgeber
Gestärktes Teamgefühl
Identifikation mit der Organisation
Entfaltetes Leistungspotential
Gut aufgestellt für die Zukunft
Ihr Nutzen
Sie wünschen sich einen Standardprozess für Ihre Transformation und hätten gerne ein klares Bild, wie Ihre Organisation nach Abschluss des Change-Prozesses aussehen wird? Das wäre schön, nur leider können wir Ihnen das nicht bieten. Eine Transformation verläuft nicht linear, sie wird angestoßen und entwickelt sich, nicht top-down, sondern in einem organischen Prozess.
Das bedeutet nicht, dass wir in der Begleitung vollständig auf einen definierten Prozess und klare Strukturen verzichten. Vielmehr spannen wir einen Handlungsraum auf, in dem in dialogischer Weise kleinschrittig und immer wieder rückgekoppelt neue Führungs- und Organisationsprinzipien eingeführt werden können. Unser Koffer aus bewährten Praktiken, methodischen Zugängen und Werkzeugen unterstützt Sie dabei auf der gemeinsamen Reise.
Wir begleiten Ihre Organisation auf dem Weg zu einer besseren Anpassungsfähigkeit an die Herausforderungen von heute und morgen. Dabei berücksichtigen wir eine für alle stimmige Balance zwischen vorhandenen, bewährten Mustern und neuen, innovativen Rahmenbedingungen. Unserem Mindset entsprechend richten wir unsere Begleitung dahingehend aus, dass
- so viel Eigenverantwortung und Selbstorganisation wie möglich entstehen,
- sich eine hohe Transparenz und offene Kommunikation entfalten,
- Sie ihre Transformation durch wiederholtes, kleinschrittiges Ausprobieren und Überprüfen selbst gestalten,
- ein kollektives Bewusstsein (Achtsamkeit) für Sie als Lernende Organisation entsteht.
Anlässe für Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung betrifft immer das ganze Unternehmen und vor allem die darin arbeitenden Menschen. Aber sowohl die Gründe für als auch das Ziel einer OE können sehr unterschiedlich sein.
Sie sehen einen Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen, der alle betrifft? Sie planen
- die Entwicklung eines Unternehmens- und Führungsleitbildes
- eine (neue) Wertebildung im Unternehmen,
- eine agilere Organisationsaufstellung,
- die Einführung einer kollegialen Verantwortungsübernahme und verteilten Führung,
- die Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur durch hybride Arbeitsformen,
- einen Kultur- und Führungswandel.
Unser Vorgehen
In der Vorbereitung legen wir besonderen Wert auf eine für beide Seiten klare und stimmige Auftragsklärung, die mit der obersten Führungsebene der betroffenen Organisationseinheit kommuniziert wird. Wir fragen sowohl nach der Motivation für den Transformationsprozess wie auch nach den Zielen des Vorhabens. Ebenfalls klären wir die Rahmenbedingungen und Grenzen für den Transformationsprozess.
Aufgrund unserer Analyse der IST-Situation erarbeiten wir den Handlungsrahmen für den Transformationsprozess und stellen die ersten Schritte vor. Eine in der Organisation installierte, gut ausgewogene Steuerungsgruppe begleitet den Prozess.
Durch Einbeziehen möglichst vieler Perspektiven bei der Entwicklung von passgenauen Lösungen entwickeln wir mit Ihnen zunächst bestmögliche Ansätze. In der Praxis werden diese begleitet umgesetzt und es werden schrittweise Erfahrungen gesammelt, ausgewertet und Veränderungsbedarfe identifiziert. Wir erarbeiten in kontinuierlichen Schleifen Verbesserungen, stimmen diese ab und gewinnen weitere Informationen über mögliche Feinjustierungen.
Da die Organisationsbegleitung keinen linearen Verlauf nehmen kann, wird es mitunter Veränderungen hinsichtlich der Auftragsklärung geben, die mit den Auftraggebenden abgestimmt werden.
Als Arbeitsformate dienen uns neben, Führungs-, Team- und Bereichsworkshops auch Großgruppensettings, Projektgruppen, Coachings, Lernbegleitungen und Trainings für spezifische Grundfertigkeiten.
Für welche Zielgruppe bieten wir Teamentwicklung an?
Gestärktes Teamgefühl
Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen
Dauerhaft gelöste Konflikte
Entfaltetes Leistungspotential
Gestärktes Teamgefühl
Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen
Dauerhaft gelöste Konflikte
Entfaltetes Leistungspotential
Ausgewählte Projekte
Organisationsentwicklung durch eine partizipative Leitbildgestaltung
Nach diversen internen Veränderungsprozessen initiierten die Führungskräfte einer mittelständischen Organisation anhand eines Leitbildprozesses einen Neustart für die gesamte Organisation…. LESEN SIE MEHR
Agile Organisationsbegleitung durch verstärkte kollektive Führungskultur
Die fünf Geschäftsführer eines gehobenen Hotel- und Gastronomieunternehmens beabsichtigten, nach ca. 15 Jahren gemeinsamer Aufbau-und Entwicklungsarbeit Bilanz zu ziehen…. LESEN SIE MEHR
Ausgewählte Projekte
Unsere Methoden
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Bleiben Sie auf dem Laufenden!
Wir veröffentlichen über unseren Newsletter in unregelmäßigen Abständen unsere Gedanken und Ideen zu aktuellen Themen und Anlässen, Berichte aus unserer Beratungspraxis und unseren Projekten, sowie Artikel über Dinge, die wir gut, schön und wichtig finden.
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