Ausgewählte Projekte

Moderation einer Führungsklausur

Die Betriebs-, Abteilungs-und Sachgebietsleitung (ca. 40 Personen) eines kommunalen Dienstleisters treffen sich zu einer zweitägigen Führungsklausur. Folgende Themen stehen auf der Agenda:

• Wir wollen als Führungsteam ein gemeinsames Bild zur aktuellen Situation des Unternehmens herstellen (gemeinsame Standortbestimmung).
• Auf Basis unseres Zukunftsbildes wollen wir die strategischen Prioritäten und die Schwerpunkte für das nächste Jahr vereinbaren (strategisches Alignment).
• Wir wollen uns als Team weiterentwickeln, gemeinsame Erlebnisse schaffen, Raum für notwendige Klärungen und ein besseres Verständnis auf der persönlichen Ebene gestalten.

Gestartet wurde mit einer Warm-Up-Session, in der die Führungskräfte zu unterschiedlichen Fragestellungen in Kontakt treten und damit eine austauschförderliche Atmosphäre herstellen konnten. Im Anschluss an eine Kooperationsaktivität gestalteten die externen Moderatoren eine Retrospektive zur Zusammenarbeit im Führungsteam sowie zu den gegenseitigen Erwartungshaltungen zwischen Betriebsleitung und Abteilungs-bzw. Sachgebietsleitungen. Mit der gemeinsamen Standortbestimmung konnte das Führungsteam nun die strategische Ausrichtung angehen. 

Impulse wurden durch die Betriebsleitung gesetzt, die anschließend in einem Setting von Paar-, Kleingruppen- und Plenararbeit diskutiert und priorisiert werden konnte. In einem weiteren Schritt wurden die strategischen Überlegungen auf die jeweiligen Handlungsfelder und Schnittstellenbereiche bezogen und Flip-Chart-Skizzen entworfen, die den Sollzustand, wichtige Meilensteine, notwendige Beteiligte und Ressourcen beschrieben. 

Zum Ende der Klausurtagung konnten die Führungskräfte nochmal praktisch erfahren, wie es ihnen in einer Aktivität gelingt, herausfordernde Veränderungen umzusetzen. Anhand der deutlich sichtbaren Verhaltensmuster war es dem Führungsteam möglich, in der abschließenden Reflexion Erkenntnisse und erste Handlungsschritte für das zukünftige Handeln zu erarbeiten. Der Prozess und die Ergebnisse der Führungsklausur wurden von den Moderatoren professionell aufbereitet und konnten dann gemeinsam mit den Betriebsleitungen eine Woche später ausgewertet werden.