Gestärktes Teamgefühl
Identifikation mit der Organisation
Entfaltetes Leistungspotential
Gut aufgestellt für die Zukunft
Qualifizierung für Ausbilder:innen
Die gegenwärtigen Veränderungen auf dem Fachkräfte-und Auszubildendenmarkt erfordern situationsangemessene Strategien in der Begleitung und Qualifizierung der jungen Talente. Auch ein großes Produktionsunternehmen sah die Notwendigkeit, ihre Ausbilder:innen persönlich und pädagogisch zu qualifizieren und ihre reflexiven Fähigkeiten zu erhöhen.
Die Ausbilder:innen in diesem Unternehmen wurden mit veränderten Ansprüchen der jungen Generationen konfrontiert und mussten sich mit Verhaltensweisen auseinandersetzen, die zunehmend anders als ihre eigenen waren. Konflikte aufgrund der unterschiedlichen Erwartungen waren an der Tagesordnung. Aufbauend auf eine Bedarfsanalyse im Unternehmen wurde ein Kompetenzmodell entwickelt, dasv or allem auf die Qualifizierung der nicht-fachlichen und reflexiven Kompetenzen der Ausbilder:innen abzielte.
In vier Bausteinen wurden u.a. grundlegende kommunikative Kompetenzen, niedrigschwellige und hochfrequente Feedbacksequenzen, Umgang mit schwierigen Situationen aufgrund unterschiedlicher Erwartungen und/oder Wertvorstellungen, Grundlagen der Selbstführung sowie kollegialer Austausch und kollegiale Beratung thematisiert. Ergebnisse derjährlichen Reflexions-und Austauschsequenzen werden in die Bausteine integriert.
Zitate
„Ich finde, dass durch das Training und die daraus hervorgehende Außenwirkung ein sehr positives Bild der Ausbildung im Werk und auch in der Führungsetage zu sehen ist. Auch stelle ich fest, dass der Umgang mit den Azubis noch besser geworden ist. Durch die verschiedenartigen Einzelseminare hat man im Gesamtteam einen sehr guten Eindruck bekommen, um in der Zukunft auch schwierige Situationen noch besser zu meistern.“
Ausgewählte Projekte
Führungsqualifizierung und soziales Engagement
Der Bau eines Spielplatzes ist das dritte Projekt dieser Art, das von Führungskräften der mittleren und obersten Managementebenen einer Organisation aus dem Finanzwesen durchgeführt wurde…. LESEN SIE MEHR
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Rollenklarheit und effektive Kommunikation
Vor einigen Jahren begann der Prozess, eine neue Führungskultur im Unternehmen aufzubauen, um erfahrene Fachkräfte noch stärker an das Unternehmen zu binden…. LESEN SIE MEHR
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