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Innovative Learning Journey für kommunale Nachwuchsführungskräfte

Eine mittelgroße Kommunalverwaltung stand vor der Herausforderung, Nachwuchsführungskräfte systematisch auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vorzubereiten. Zentrale Ziele waren die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Stärkung der verwaltungsinternen Vernetzung und die nachhaltige Verankerung von Führungswissen. In enger Abstimmung mit der Personalentwicklung wurde ein 12-monatiges Entwicklungsprogramm konzipiert, das praxisnahe Methoden mit erfahrungsbasiertem Lernen kombiniert.

Das Programm gliedert sich in drei zentrale Elemente: Zunächst werden in zwei Grundlagenmodulen essenzielle Führungskompetenzen vermittelt, darunter Rollenklarheit, Verantwortungsübernahme und Kommunikation. Begleitende Peer-Coaching-Circles ermöglichen eine kontinuierliche Reflexion und den Austausch mit Kolleg:innen. Anschließend folgt ein dreitägiges Outdoor-Leadership-Modul, in dem die Teilnehmenden in einer naturnahen Umgebung wechselnde Führungsverantwortung übernehmen und Herausforderungen in Teams bewältigen. Durch praktische Szenarien und tägliche Feedbackrunden werden Führungskompetenzen unmittelbar erlebbar. Den Abschluss bildet eine gezielte Transferphase, in der die Lernerfahrungen systematisch in den Führungsalltag integriert werden. Kollegiale Netzwerke werden gestärkt und individuelle Entwicklungsfortschritte dokumentiert.

Dieses Programm zeigt, wie moderne Führungsentwicklung im öffentlichen Sektor erfolgreich gestaltet werden kann. Die Kombination aus strukturierten Lernformaten und erlebnisorientierten Modulen ermöglicht nachhaltige Lernerfolge und stärkt zugleich die organisationale Zusammenarbeit. Aufgrund der positiven Resonanz ist das Programm inzwischen ein fester Bestandteil der Führungskräfteentwicklung in der Verwaltung.